客户简介

珠海中富工业集团有限公司位于美丽、浪漫的海滨之城——珠海，成立于改革开放初期的1982年，迄今已近30年。

在这30年里，珠海富诚不仅经历了艰苦创业、开拓发展、规模经营的光辉发展历程，也成功实现了经营主业从PET饮料软包装转为全隔氧冷鲜肉保鲜包装，成为国内顶尖的全阻隔、高阻隔保鲜薄膜(袋)研发和生产专家。

背景需求

▲中富是饮料包装的先驱，经过30年的不懈努力，已经成长为能满足中国饮料行业快速发展需要的全国性企业。为更好的服务于公司未来的发展，现规划对当下人力资源体系进行调整优化!

▲人力资源对绩效管理存在误区，把绩效管理等同于绩效考核，只有考评，没有改善;

▲内部流程繁琐，响应较慢，导致客户体验感不好，想要改善

解决思路

一、解决方案

1、基于企业发展战略分解到个人目标进行制定绩效管理计划、构建绩效管理体系，完善公司激励机制，以有力支撑战略的实施，极大地激发员工实现公司跨越式发展的工作热情

2、基于企业的战略，深刻理解客户业务价值链、组织结构现状，对组织结构问题进行诊断，优化核心流程

二、成果列表(不限于)

《核心流程优化》

《端到端流程设计》

《绩效管理体系》

《薪酬与奖励体系》

为什么选择澳门金威尼斯游戏

经多次接触了解，澳门金威尼斯游戏是一家以客户为导向的企业战略进化与组织能力建设服务商，在洽谈过程中，有很多问题上的见解，真的比澳门金威尼斯游戏自己更了解澳门金威尼斯游戏，而且服务的价格也比澳门金威尼斯游戏接触到其他咨询公司要有优势，所以澳门金威尼斯游戏选择了澳门金威尼斯游戏!

客户评价

澳门金威尼斯游戏咨询团队在中富咨询项目中，表现出较高的专业水平，澳门金威尼斯游戏整体上对诊断报告及解决方案都比较满意。与澳门金威尼斯游戏配合度高，工作问题的处理比较及时有效。